原创： 蝴蝶派 蝴蝶与独角兽Max
本期档案：20190445号
本期|创业之声365
受访人物｜众趣科技创始人兼CEO高翔
采访主持｜蝴蝶与独角兽创始人 范 范
本期编辑｜夏天
导读：30分钟完成三居室的数据采集，40分钟自动完成三维重建，通过手机就能步入房间任意漫游，体验VR虚拟入住。如今，以VR看房为代表的3D实景技术正在租房、家装、酒店等行业流行开来。
互联网打破了空间的限制，视觉技术将颠覆空间的边界，将真实的场景在互联网上重现，让线上空间体验无限的接近真实空间中。
真正的克隆专家，不应该是临摹，而应该是重现。
从信息载体的意义上看，在经历过文字、图片之后，来到互联网时代，三维数据已成为互联网应用的发展核心，但却有很明显的市场痛点。传统的三维空间建模所需时间和人力成本较高，以及需要通过专业的三维软件进行临摹和展示，都难以将虚拟的三维空间大规模应用到互联网。
低成本创建高质量的互联网三维信息才是市场发展的关键，众趣科技的创新就在于此。为了揭开这一谜底，蝴蝶与独角兽专访了众趣科技创始人兼CEO高翔先生，让他来为我们揭开三维空间再现的奥秘。
众趣科技创始人兼CEO 高翔
【01&3D实景还原的先行者】
高翔，天津大学国家重点实验室博士，3D形貌研究领域，专注于通过先进技术还原真实三维世界。
在创办众趣科技前，高翔曾在华为、汤姆逊等知名企业任职产品及研发负责人，具备15年以上IT和网络产品经验，开发的多款IT和网络产品市场占有率世界第一。连续创业者，清华经管学院X-elerator创业群英会首期会员。百度长江学堂第二期学员。
“众趣科技的创新点在于低成本、快捷地对实体空间场景三维重建，并且互联网化，即3D实景克隆。”高翔表示，众趣产品的底层技术同当下火热的自动驾驶和机器人SLAM技术有相同的技术原理，都是通过机器视觉采集和处理空间点云数据。其技术核心在于算法，当3D相机采集的数据上传至云端后，云端后台算法就开始对空间数据进行特征点识别、三维结构重建、图像拼接、纹理匹配等一些列自动化处理，最终生成空间的3D实景克隆数据。
范范：当时创业的时候，为什么想到了3D实景这个方向？
高翔：我在天津大学做博士的时候，研究的是三维方面的光学检测。不过那时仍以工业领域为主，民用领域一直没发展起来。毕业后我进入IT行业，在华为工作。2010年微软推出了Kinect，Kinect对民用3D传感领域有划时代的意义，那时我就察觉到民用3D传感的发展机会来了。因此我开始在3D实景领域创业，想在民用领域做一些事情。
因为之前3D传感技术都是在工业领域，所以行业内的公司发展规模都不大，产品也比较贵，普及度也比较差。Kinect是一个全新起点，有了它，3D传感在民用领域的巨大前景开始展现。
我们从14年开始做3D实景，目前的发展情况完全超出预期。之前我们只想做大空间三维重建，结果发现VR、AR、机器人SLAM技术都是同源技术。另外你会发现，整个行业3D传感器和算法的发展已远远超出我们的预期。3D VR看房在房地产行业已经基本普及，其他行业正在慢慢渗透，我相信未来5年内这个技术会在各个行业内加速普及。
范范：您觉得什么样的企业会在激烈的市场竞争环境中生存下来？
高翔：我觉得从创业公司角度来说，可能就是两类公司，一类是重商业模式的创业公司，类似于滴滴等，这样的公司完全适合快速规模效应和重资金的方式来运作。第二类是产品技术型的公司。这类公司首先一定要有自己的技术优势，也就是有技术门槛，这是一个关键点，没有技术门槛的公司在后期的竞争大潮中很容易被淘汰，这些都是经过实践验证的。
【02&开启“上帝之眼”的法宝】
机器视觉作为全球智能的“慧眼”，很大程度上影响着人工智能的进步，无人驾驶、无人机、智能机器人等热点中的热点也以机器视觉的发展为前提。
众趣科技本身的技术产业链链条比较长，包括空间信息采集设备、3D重建算法、互联网应用等多项内容。如果将它的业务逻辑用通俗易懂的方式来说明的话，那么，众趣科技利用三维相机收集完空间的所有点位信息之后，用AI机器视觉的方式来还原形貌和色彩数据，最终将完成的空间数据上传到云端。
如果以一套100平方米的房子为例，众趣科技现场扫描大概只需要30分钟，后期处理40分钟，复刻出1:1大小的三维空间模型，100%无遗漏还原现场真实环境。
那么，众趣科技为何能够实现较快的三维大场景重建？被认为是核心的整套算法处理系统的核心是什么？这项产品还将在什么场景得到更多应用？对普通用户和目标客户而言，众趣科技的产品还能帮助他们获得什么新的价值？
1） 三大产品是密切联系，不可分割的
据高翔介绍，目前众趣的产品分为三大板块：3D扫描相机、算法、云服务。“这三部分是紧密关联在一起的。硬件设备可以理解为一个特殊相机，算法用来计算相机来的数据，我们通过硬件设备获取的原始数据来生成需要的空间数据。云服务是现在整个行业的发展趋势所在，之前的相机很多是单机，最早要通过纸质打印出来，现在我们这种数字化信息都通过云服务进行信息的扩散，这本身是整个社会发展的需要。”
2） 建立自己的技术壁垒，打造产品优势
目前国内关于机器视觉的企业有400多家，这些企业之间无疑进行着非常激烈的产品竞争和市场竞争。那么众趣在这样的竞争环境中，能够稳步前进的原因是什么呢？
高翔解释到，众趣肯定是跟其他厂商有明显的错位关系的，其他厂商做的基本上都是基于二维图像的，是基于二维照片做的相关产品，众趣则是基于三维空间信息，这个信息也是视觉信息，但众趣是用三维相机拍摄到的空间信息，这样获得的图像信息维度就比普通照片多了一个维度。
这种方式本身在一些领域已经全面落地，比如房地产行业、房产经纪行业。对比传统的全景VR公司利用彩色二维相机将空间场景进行360度缝合，众趣科技的3D相机有着本质区别。通过3D技术完整采集空间深度和色彩信息，再经过算法重建还原出1:1的三维实景空间，是众趣科技的灵魂与核心竞争力。
高翔坦言，这些年AI作为视觉技术的一部分，经过了快速发展的阶段，给众趣的产品带来了很大的帮助。
【03&从房地产切入，不断探索满足客户需求】
产品的打磨是一个持续且艰苦的过程，但是最终的目的都是要找到适合产品落地的场景。将产品在相应行业落地，提升行业发展效率是每个产品型公司面临的问题。
作为国内第一家开发出3D空间扫描相机产品的公司，众趣早在开发初期就获得了数家头部房产平台的认可。高翔介绍说，众趣的产品本身是基于空间的数字化，自然首选一些建筑房产进行落地，但是在最初的产品打磨阶段，依然遇到了很多困难。高翔认为任何一个新事物的产生和创新都要经过一段时间的检验，这是不可避免的。与用户多沟通交流，不断创造出适合需求的产品，不仅能够促成合作，还能完善产品体系。
范范：哪些行业对于三维视觉技术有强需求？
高翔：房产营销、家居装修、文博展览、民宿酒店、建筑设计，只要是跟空间相关的，都有强需求。
对于卖房的人来说，肯定想更好的展现房间，但这个前提一定是低成本。之前做一个房屋三维扫描最便宜也要几千块钱，如今几百块钱就可以完成。现在我们的产品成本已经在行业可接受范围之内，这种展现方式也更接近现场看房。这是一个自然而然的过程。
“一个产品做出来提交给客户的过程中，一定会收到各种反馈，有的需求点被‘抱怨’的多，正说明这是用户的强需求点，也是产品需要持续打磨升级的关键点，有的需求一直没有得到回复，那基本可以判定这个产品点是失败的了”，高翔说。产品的升级一定是与客户多次深入沟通后，共同打磨出来的，拍脑袋做产品是完全不可取的。不断关注客户需求，在产品技术和服务上完善自己，做一个技术赋能的第三方服务商，是众趣目前的发展方向。
范范：公司未来的发展规划是怎样的？计划多久实现？
高翔：在虚拟网络空间中创造一个真实世界的副本——这就是我想象中的世界。我们现在云端库里已经沉淀了1000多万平米的真实空间数据了，城市的一些被关注的空间信息正在慢慢积累。再过几年，积累的室内室外的空间会慢慢拼接起来，到时就能真正实现在虚拟空间中再建一个真实世界的副本。
在虚拟世界，你可以先模拟任何你在真实世界想做的事，比如说虚拟规划，虚拟社交等。比如，在家具卖场买家具，你没办法试用，但有了3D场景后，你就可以在虚拟空间中试用这个家具是否合适了。
要实现这个目标，不仅是要在数据方面进行积累，还需要产品本身功能的开发和客户的积累，这是一个持续的过程。
在过去一年的市场化过程中，众趣的产品已应用在房屋租售、酒店宾馆、家装家居、文博展馆、电商零售、娱乐、学校、工厂、建筑等众多实体领域，众趣云端平台已经积累了几十万个三维空间。
作为一个产品技术型公司，众趣科技注重技术人才的同时也非常注重市场人员的开发，在采访过程中，高翔也向社会精英们抛出了橄榄枝。
目前众趣科技已经与中原地产、小猪短租、红星美凯龙、阿里等大B端客户达成了合作，并在全国各地陆续发展不同行业的中小工作室等小B端客户，加入众趣三维场景克隆体系内。众趣希望通过大B和各地各行各业的小B端客户，激发起不同行业的消费服务升级需求，形成国内完整的三维场景复刻服务生态环境。
问 道 投 资 人
本期嘉宾：华映资本合伙人 章高男
Q：为什么投资众趣科技？
从投资趋势来讲，流量红利逐渐见顶，未来通过技术驱动带动新的商业变革有很多布局机会，我个人未来两年也会以技术和数据驱动类项目作为投资重点。毫无疑问众趣科技是一个典型的技术驱动项目，相信众趣的三维空间克隆重现新技术将会带来更多的新商业机会。
Q: 您认为最完美的快乐是什么？
A: 你自己感到幸福，并让你周围的人感到幸福。
Q：你最想拥有的才华是什么？
A：好像很难回答，我觉得最想要的才华是让周围人舒服。
Q：你目前的心境是怎样的？
A：比较平和，做事情是一个漫长和艰苦的过程，同时也是一个生活的回味的过程。
Q：你最痛苦的事情是什么？
A: 最痛苦的事情应该是说设定一个目标去做某件事，但是总是碰到各种各样的障碍，你发现最后走到一个死胡同里面没法走的时候，需要转向，或者是重新做选择的时候，这个思想转变过程是比较痛苦的。
Q：你认为自己哪方面能力被高估？
A：可能是对自己能够完成事情的速度方面。
Q：您认为男性身上什么样的品质很重要？
A：责任感、理性。
Q：你觉得女性身上什么样的品质很重要？
A：情商很重要。
Q：你觉得朋友身上什么样的品质很重要？
A：站在别人的角度思考问题。
Q：你觉得自己走过最大的且爬出来的坑是什么？
A：因为我是产品技术出身的，所以在商业、市场销售方面我不是太专业，所以最初我们招聘这样的人员的时候，经历过很多坑。这个过程我觉得就是一个交学费的过程。就是要针对获得的各种信息，进行深入思考，包括要与人经常交流、看书、学习。这样你对外在信息的分析会越来越透彻，那么你就可以把握问题的实质。这个过程其实就是一个成长的过程。
Q：你认为选择合伙人都会有哪些重要的标准？
A：责任心和能力。
Q：你在聘用一个新的员工过程当中，你最看中他哪三个特点？
A：责任心/专业能力/沟通能力。
Q：你最近一次印象深刻的旅行是在哪里？什么时候？
A：最近一次的应该是五年前，因为这几年的旅行几乎很少了，都是家里人给安排，有时候就去了。
Q：假如有机会跟更多的CEO去交流，主题是企业发展过程当中遇到的三个问题和困难，您会聊些什么呢？
A：第一是人力，人力是指从怎么招人到怎么留人；第二是市场拓展，新产品怎么开拓市场，什么打法；第三，公司利益分配，怎么进行利益分配最合理，维持一个公平的状态。
