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刘庆峰的全面超越,科大讯飞的勇气与差距丨正经深度

  文丨吕行 编辑丨百进

  来源丨正经社(ID:zhengjingshe)

  (本文约为3000字)

  【正经社“科技前沿”观察之50】

  在AI大模型上,科大讯飞铆着劲儿要跟ChatGPT比高低。

  10月24日,2024科大讯飞全球1024开发者节开幕式上,科大讯飞董事长刘庆峰(出生于1973年2月,安徽泾县人)发布讯飞星火4.0 Turbo,宣称星火4.0 Turbo七大核心能力全面超过GPT-4 Turbo。这七大核心能力包括文本生成、语言理解、知识问答、逻辑推理、数学能力、代码能力、多模交互。

  根据ChatGPT的母公司OpenAI首席运营官布拉德·莱特卡普透露的信息,讯飞星火从一开始就宣布对标的ChatGPT已拥有超过1000万付费用户,其中还有100万商业团队用户。

  按照ChatGPT收费标准,个人为每月20美元,企业为每月25美元,依此测算,其可以实现每月超过2.25亿美元的收入,一年营收或超过27亿美元,此外还有API接口收入。据调研机构FutureSearch统计,其年度收入为34亿美元。

  根据高盛预测,基于大模型的生成式AI将推动未来10年全球GDP增长7%,约合近7万亿美元。

  AI大模型商业化潜力不言而喻。

  然而,科大讯飞的经营业绩却不容乐观。虽然在AI上市公司队列中,营收处于领先地位,但根据今年科大讯飞发布的第三季报,其前三季度净亏损3.44亿元,扣非净亏损高达4.68亿元,跟去年同期净利近1亿元相比,同比已是止盈转亏。

  由盈转亏最直接的原因,就是对于AI大模型的巨额投入。

  正经社分析师看来,讯飞星火为整个AI大模型行业敲起了警钟,大模型的商业前景虽然极其诱人,但是要真正将这块肥肉吃到嘴却无比艰难。

  不过,在商业化道路上,不同于ChatGPT通过会员费来实现营收,科大讯飞在AI应用场景方面的探索也给同行带来了启示。

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  超越与差距

  在国内AI企业中,科大讯飞显得举足轻重。根据IT桔子统计,截至今年8月底,在34家出具半年报的AI上市公司中,上半年营收最高的AI上市公司是科大讯飞,实现中期收入93.25亿元,远超9.78亿元的平均收入。

  不过这些收入大多是来自原有的产品与服务,而不是AI大模型。

  科大讯飞成立于1999年,在开发讯飞星火大模型之前,是一家知名的智能语音企业。硬件上开发了智能录音笔、学习机、办公本等,软件应用上则包括讯飞语记、讯飞语音输入法、讯飞听见、讯飞配音等。此外,则是为教育、医疗、B2B等10多个行业提供行业智能解决方案。

  2008年在深圳证券交易所挂牌上市后,市值一路高涨,最高时接近1900亿元。

  根据正经社统计,从2018到2023,科大讯飞的营收呈逐渐增长趋势,分别为79亿元、101亿元、130亿元、183亿元、188亿元、196亿元。

  净利润则从2018年持续增长到2021年,分别为5.4亿元、8.2亿元、13.6亿元、15.6亿元。

  但是从2022年开始,利润就开始出现大幅波动,从2021年的15.6亿元降到了2022年的5.6亿元、2023年的6.5亿元。

  也正是2022年底,ChatGPT的横空出世,在国内掀起一阵狂风,百度文心一言率先推出,此后很快上演百模大战。根据网信办公告,截至2024年7月30日,全国备案大模型已有197个,其中通用大模型多达61个、行业大模型数达136个。

  由此,也展开了一场用户争夺战。各大模型一方面宣称自己在某个方面超越了ChatGPT,另一方面通过降价或者免费的方式来吸引用户。

  其中,科大讯飞在百度文心一言、阿里通义千问、商汤日日新之后,于去年5月顺势推出了“讯飞星火”通用大模型,并通过免费策略来抢夺用户。

  科大讯飞官方公布,今年前三季度,其新增开发者数量达177.7万,自从去年发布以来,总体新增开发者超过352万,其中包括41.5万余家企业用户。在AI大模型的各大排行榜中,讯飞星火都赫然在列。

  这与科大讯飞的科研基因密切相关。2023年年报显示,其研发人员多达8908人,单单讯飞星火核心研究团队就超过200人。

  不过正经社分析师发现,虽然星火4.0 Turbo七大核心能力全面超过GPT-4 Turbo,但星火4.0 Turbo多方面的性能距离GPT-4o都还有着不少差距。

  根据《通用认知智能大模型测评体系》测试,在7项能力对比测试中,星火4.0 Turbo除了在数学能力、知识问答上超过GPT-4o,代码能力两者几乎相当,其他4项能力——文本生成、语言理解、逻辑推理、多模交互均不及GPT-4o,其中星火4.0 Turbo逻辑推理效率最低,以70.4%落后于GPT-4o的73.8%。

  虽然科大讯飞在AI大模型上一路狂奔,但是要真正追上GPT可能还任重道远。

  2

  底气与勇气

  AI大模型市场上,呈现出赢家通吃的现象,除GPT取得良好的市场收入外,其他大模型均显得差强人意。

  根据第三季报,科大讯飞前三季度净亏损3.44亿元,同比由盈转亏。这还是在有政府补贴了1.54亿元的基础之上的亏损额度。如果没有政府补贴,亏损额度就会更大。

  讯飞星火大模型从2023年5月推出,此后不断迭代。根据正经社统计,在将近一年半的时间,至少更新了7次,在讯飞星火4.0 Turbo发布之前,已经迭代到第4代。

  科大讯飞all in大模型的底气与勇气,来自于比较稳定的营收。

  根据科大讯飞2023年度业绩说明会,对讯飞星火大模型的研发总投入超过20亿元,超过了科大讯飞研发投入的一半。今年上半年,围绕大模型相关的总投入则超过13亿元,新增的营销推广费用就多达1.2亿元。

  因此,正经社分析师保守估计,在不到两年时间里,科大讯飞在大模型上的投入至少超过了33亿元。

  根据2024年第三季度业绩说明会报告,2024年前三季度,科大讯飞总体研发投入已高达35.07亿元,相较于2023年前三季度的27.13亿元,增加了7.93亿元。

  不过,科大讯飞的研发投入仅仅跟百度相比,也有着巨大的差距:自2013 年涉足 AI 领域开始,百度十年来累计的研发投入接近 1700 亿元;而且,跟国外同行相比,即使是百度的该项投入,也仍显捉襟见肘。

  事实上,一些玩家已经开始退场。10月24日消息,曾获得千万融资的波形智能宣布解散。此外,竹间智能宣布停工半年,就连开发出Stable Diffusion的明星公司Stability AI也出现了财务危机。

  由此可以看出,虽然AI大模型商业化前景十分诱人,但是其难度远远超出人们的想象。

  3

  专注与分散

  AI大模型如何商业化落地成了人们最关心的问题,如同国内几乎所有大模型一样,讯飞星火大模型本身起色不大,但是这并不意味着大模型完全无法赚钱。

  具体到讯飞星火,虽然没有通过大模型本身赚钱,却在通过研发大模型的技术赚钱——凭借AI大模型的研发能力为其他企业定制大模型。

  当前,央企国企基于企业发展与业务需要,纷纷开始进行大模型招标,科大讯飞则会积极投标。中国海油“海能”大模型、中国石油的“昆仑”大模型,中国绿发“泰山”大模型,均由科大讯飞参与研发打造。

  据科大讯飞官方统计,今年前三季度,科大讯飞的大模型7月与8月分别中标项目112个和127个,其中8月份中标金额突破1.5亿元,涉及企业包括中国石油、中国移动、国家能源集团、中国一汽、交通银行、华润等央国企。

  聚焦企业的同时,也聚焦于汽车、医疗、城市等行业与领域。在全球1024开发者节上,科大讯飞董事长刘庆峰在会上宣称,AI应用正进入场景化的深水区,要把技术和应用场景进行深入对接。

  同时,科大讯飞还通过卖产品来间接实现大模型的商业化,那就是以讯飞星火大模型赋能已有的软件或硬件产品,比如学习机、智能办公本、翻译机、录音笔、智能助听器、扫地机器人等硬件产品。

  此外,基于大模型技术,讯飞星火根据企业需求场景,打造出一个个标准化产品——智能体,也就是AI大模型的具体化应用,向企业市场进行规模化推广。科大讯飞公开宣称,截至2024年10月,其已与各头部企业共建20多个行业大模型,覆盖300+应用场景。

  正经社分析师认为,AI大模型要成功实现商业化,聚焦解决特定问题,尤其是有巨大需求的应用场景,将显得无比重要。

  不过值得警惕的是,讯飞星火在智能体——具体场景应用的打造上,有可能因为追求多而全而导致力量分散,最终导致智能体功能不够突出,因而得不到消费者的青睐。比如,讯飞星火的其中一个智能体是“绘画大师”,它的绘画水平能否赶上专注AI绘画的Midjourney,这就将是一个不小的疑问。对此你有什么看法?欢迎评论区留言参与讨论。【《正经社》出品】

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